Опис бізнес-процесів
Професійне виявлення, документування та перевірка бізнес-процесів для малого і середнього бізнесу
Навіщо документувати
Усуньте плутанину та забезпечте розуміння кожним своєї ролі в бізнес-операціях
Виявіть вузькі місця та оптимізуйте робочі процеси для економії часу та ресурсів
ваші бізнес-процеси?
Створіть фундамент для масштабування операцій та онбордингу нових членів команди
Підготуйте фундамент для створення документації впровадження автоматизованих систем та цифрової трансформації
Наша перевірена методологія
1
Ініціація та дослідження
Перегляд наявної документації та розуміння поточних бізнес-процесів
2
Головний бізнес-процес
Опис головного бізнес-процесу з архітектором
3
Опис бізнес-процесів
Призначення власників бізнес-процесів і детальний опис процесів
4
Перевірка та затвердження
Презентація описаних бізнес-процесів архіткетору для затвердження
5
Впровадження тестування
Запуск тестування процесів з визначеними критеріями успіху
6
Фінальна презентація
Представлення результатів тестування та передача фінальної документації
Що ви отримаєте
◾Описані бізнес-процеси у візуальному форматі
◾Список власників процесів
◾Вимоги на вході і результати на виході процесів
◾Критерії тестування та структура перевірки
◾Підготовлена структура документації для впровадження
Замовитиа також
■ Пропозиції щодо покращення
■ Можливість вдосконалення роботи, оплати праці та залученості співробітників
■ Готовність до масштабування
■ Підвищення інвестиційної привабливості компанії
Пакети послуг та ціноутворення
Стартовий
1 місяць роботи
Для малого бізнесу на початку шляху
Замовити- До 5 процесів
- ⌛ До 20 годин
- 👨💼 Малі команди
Зростання
3 місяці роботи
Ідеально для малого та середнього бізнесу
Почати зараз- 10-15 процесів
- ⌛ Комплексний обсяг
- 👨💼 Середні команди
Корпоративний
6 місяців роботи
Повна трансформація процесів для великого бізнесу
Зв'яжіться з нами- 20+ процесів
- ⌛ Повний обсяг
- 👨💼 Великі організації
"Процес перевершив очікування.
Тому що ви глибоко копали."
"Коли ти відволікаєшся від своїх бізнес-процесів, на ринку відбуваються зміни"
Ключові показники ефективності
результати трансформації бізнесів в процесні компанії
100+
автоматизованих бізнесів
50%
робочого часу вивільнено
30+
описаних
бізнес-процесів